web stats

راهبران سیستم رستاک

شرکت راهبران رستاک توسط جمعی از متخصصین و مدرسین حوزه مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک تاسیس شد. هدف از تاسیس این شرکت، ارائه خدمات آموزش و مشاوره کاربردی در حوزه های تخصصی مدیریت به سازمانها و شرکتهای دولتی و خصوصی و ارتقاء دانش مدیریت پروژه در کشور می باشد.

دیدن سایت

شرکت مهندسی رستاک پویا

شرکت مهندسي رستاک پويا به منظور رشد فعاليت صنعت کشور از طريق ارائه خدمات طراحي، مهندسي خريد و نظارت بر ساخت، اجرا و راه اندازي تاسيس شده است. زمينه های کاری شرکت شامل طراحی ، خرید و تامین کالا و تجهیزات، نصب و راه اندازی سیستم های الکتریکی و مکانیکی در انواع پروژه های عمرانی و صنعتی به ویژه در حوزه های نیروگاههای گازی و سیکل ترکیبی، صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، کارخانجات فولاد، سیمان و سایر صنایع، پستهای برق و خطوط انتقال می باشد.

دیدن سایت

مرکز گسترش فناوری اطلاعات (مگفا)

شرکت مگفا با همکاري موسسات آموزشي معتبر داخلي و بين المللي، اقدام به توليد و ارائه دوره هاي الکترونيکي مورد نياز سازمان ها و صنايع نموده است.

شرکت راهبران رستاک با کمک شرکت مگفا اقدام به تهیه دوره های الکترونیکی مختلفی از جمله مدیریت پروژه، EBC*L، آمادگی آزمون PMP، کارت امتیازی متوازن و بسیاری دوره های دیگر نموده است.

دیدن سایت

شرکت مهندسی شاهین انرژی

شرکت مهندسي شاهین انرژی یک از شرکت های اقماری شرکت مهندسی رستاک پويا است که به منظور تأمین تجهیزات سیستم های کنترل و ابزار دقیق تأسیس شده است.

دیدن سایت

training

علی واحدی «شرکت راهبران رستاک» دوره های آموزشی بسیار متنوعی را برای طیف گسترده ای از صنایع، مانند خودروسازی، نفت و گاز، نیروگاهی، پالایشگاهی، پتروشیمی، هوا فضا، انرژی و سایر صنایع طراحی و اجرا نموده است. توصیه نامه های دانشجویان این دوره ها گواه عملکرد و کیفیت مناسب آموزش های ما بوده است.
برای ثبت نام در دوره های عمومی علی واحدی دیز اینجا و برای درخواست دوره درون سازمانی اینجا کلیک کنید.

بازیهای مدیریتی (دوره های تمام کارگاهی بی نظیر)

مدیریت پروژه خانه اسکیمو (PMigloo) [+]

دوره های پایه مدیریت پروژه بر مبنای PMBOK

مدیریت پروژه برای مدیران ارشد [+]
آموزش PMBOK ویژه مدیران سازمانی [+]
دوره جامع استاندارد مدیریت پروژه PMBOK [+]
دوره تمام کارگاهی PMBOK [+]
مدیریت پروژه ارزش کسب شده (EVPM)– سطح یک [+]

آمادگی آزمون مدارک حرفه ای PMI

تور کامل مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) [+]
آمادگی آزمون مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) [+]
تور کامل مدیریت طرح حرفه ای (PgMP) [+]
آمادگی آزمون مدیریت حرفه ای طرح (PgMP) [+]
تور کامل مدیریت حرفه ای ریسک (PMI-RMP) [+]
آمادگی آزمون مدیریت حرفه ای ریسک (RMP) [+]
تور کامل مدیریت حرفه ای زمانبندی (PMI-SP) [+]
آمادگی آزمون مدیریت حرفه ای زمانبندی (PMI-SP) [+]

آمادگی آزمون مدارک حرفه ای IPMA بر اساس استاندارد ICB

استاندارد شایستگی های مدیران پروژه (ICB) برای مدیران [+]
تور کامل مدیریت حرفه ای پروژه IPMA Level C & D [+]
تور کامل مدیریت حرفه ای پروژه IPMA Level A & B [+]

حوزه های تخصصی دانش مدیریت پروژه

مدیریت محدوده پروژه [+]
مدیریت زمان پروژه [+]
مدیریت هزینه و تأمین مالی پروژه [+]
مدیریت کیفیت پروژه [+]
مدیریت منابع انسانی پروژه [+]
رهبری پروژه [+]
مدیریت ارتباطات پروژه [+]
مدیریت ریسک پروژه [+]
مدیریت تدارکات پروژه [+]

متدولوژی کارت امتیازی متوازن (BSC- Balanced ScoreCards)

کارت امتیازی متوازن (BSC) برای مدیران ارشد سازمان [+]
کارت امتیازی متوازن BSC – سطح مقدماتی [+]
کارت امتیازی متوازن BSC – سطح پیشرفته [+]
دوره جامع BSC – مقدماتی تا پیشرفته [+]
دوره جامع BSC – ویژه سازمانهای پروژه محور [+]
آموزش تسهیلگران پیاده سازی BSC در سازمان [+]

مدیریت سبد پروژه (Project Portfolio Management)

مدیریت سبد پروژه برای مدیران ارشد [+]
مدیریت سبد پروژه برای مدیران سبد پروژه [+]
کارگاه جامع مدیریت سبد پروژه [+]

دوره های پیشرفته

دوره مدیریت طرح [+]
استاندارد بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3) [+]
تربیت ارزیاب OPM3 [+]
مدیریت پروژه ارزش کسب شده (EVPM) – سطح پیشرفته [+]
چارچوب توسعه شايستگي مدير پروژه (PMCDF) [+]

سمینارهای عمومی و تخصصی

چرا مدیریت پروژه سازمانی؟ [+]
ایجاد دفتر مدیریت پروژه (PMO) [+]
آشنایی با مدیریت طرح (Program Management) [+]
برنامه ریزی استراتژیک سازمان با BSC [+]
استاندارد بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3) [+]
مدیریت ارزش کسب شده و کاربرد آن [+]