استاندارد بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3)
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5 ( 1 رای)
مدیریت موفق پروژه های سازمان الزاماً به معنای مدیریت موفق سازمان آن نیست. اگر پروژه های سازمانی همراستا با استراتژی های سازمان نباشند و همچنین واحدهای سازمانی اولویت بندی ارائه خدماتشان را همراستا با اولویت بندی سازمان نکنند، در اینصورت هر چند که تمام واحدها سخت کار می کنند ولی نتیجه سازمانی بسیار کمتر از جمع نتیجه تک تک پروژه ها و اقدامات انجام شده خواهد شد.
انستیتوی مدیریت پروژه امریکا (PMI)، در سال2003 استاندارد مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه را ارائه نمود. تمرکزOPM3 بر پیاده سازی نظام جامع مدیریت پروژه در سازمان در جهت نیل به اهداف و ماموریت های آن می باشد. این استاندارد متدولوژی ارزیابی وضعیت بلوغ سازمانی مدیریت پروژه در سازمان شما را نیز ارائه می کند و شما با استفاده ارزیابان خبره و مشاورین دارای صلاحیت می توانید سازمانتان را ارزیابی کنید. هدف این دوره فهم کامل دانش مدیریت پروژه سازمانی به منظور بکارگیریOPM3 می باشد.
- ارسال شده در : 1391-05-20
- تعداد اسلاید ها : 12
- تگ ها : استاندارد بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3)