web stats

راهبران سیستم رستاک

شرکت راهبران رستاک توسط جمعی از متخصصین و مدرسین حوزه مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک تاسیس شد. هدف از تاسیس این شرکت، ارائه خدمات آموزش و مشاوره کاربردی در حوزه های تخصصی مدیریت به سازمانها و شرکتهای دولتی و خصوصی و ارتقاء دانش مدیریت پروژه در کشور می باشد.

دیدن سایت

شرکت مهندسی رستاک پویا

شرکت مهندسي رستاک پويا به منظور رشد فعاليت صنعت کشور از طريق ارائه خدمات طراحي، مهندسي خريد و نظارت بر ساخت، اجرا و راه اندازي تاسيس شده است. زمينه های کاری شرکت شامل طراحی ، خرید و تامین کالا و تجهیزات، نصب و راه اندازی سیستم های الکتریکی و مکانیکی در انواع پروژه های عمرانی و صنعتی به ویژه در حوزه های نیروگاههای گازی و سیکل ترکیبی، صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، کارخانجات فولاد، سیمان و سایر صنایع، پستهای برق و خطوط انتقال می باشد.

دیدن سایت

مرکز گسترش فناوری اطلاعات (مگفا)

شرکت مگفا با همکاري موسسات آموزشي معتبر داخلي و بين المللي، اقدام به توليد و ارائه دوره هاي الکترونيکي مورد نياز سازمان ها و صنايع نموده است.

شرکت راهبران رستاک با کمک شرکت مگفا اقدام به تهیه دوره های الکترونیکی مختلفی از جمله مدیریت پروژه، EBC*L، آمادگی آزمون PMP، کارت امتیازی متوازن و بسیاری دوره های دیگر نموده است.

دیدن سایت

شرکت مهندسی شاهین انرژی

شرکت مهندسي شاهین انرژی یک از شرکت های اقماری شرکت مهندسی رستاک پويا است که به منظور تأمین تجهیزات سیستم های کنترل و ابزار دقیق تأسیس شده است.

دیدن سایت

راهبران رستاک

راهبران رستاک

راهبران رستاک

شرکت راهبران رستاک توسط جمعی از متخصصین و مدرسین حوزه مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک تاسیس شد. هدف از تاسیس این شرکت، ارائه خدمات آموزش و مشاوره کاربردی در حوزه های تخصصی مدیریت به سازمانها و شرکتهای دولتی و خصوصی و ارتقاء دانش مدیریت پروژه در کشور می باشد.

این شرکت قصد دارد با استفاده از تجربه و تخصص مدیران و کارشناسان خود، از طریق ارائه خدمات علمی و کاربردی به مشتریان و پایبندی به اصول اخلاق حرفه ای، رضایت ذینفعان را به بهترین نحو تامین نماید.

اهم خدمات شرکت عبارت است از:

• ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه
• ارائه خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک
• برگزاری دوره های آموزشی مدیریتی به صورت عمومی
• برگزاری دوره های آموزشی مدیریتی به صورت درون سازمانی
• ارائه خدمات اخذ گواهینامه های بین المللی
• فروش محصولات مرتبط با مدیریت پروژه

خدمات مشاوره مدیریت پروژه

اهم خدمات شرکت راهبران رستاک در حوزه طراحی و پیاده سازی سیستمهای نوین مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور و پروژه های عمرانی و صنعتی به شرح زیر می باشد:
•    طراحی و پیاده سازی سیستمهای مدیریت  پروژه برمبنای استاندارد PMBOK: 2008
•    برنامه ریزی و کنترل پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK: 2008
•    مشاوره در طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) برای سازمانهای پروژه محور
•    مشاوره در طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت طرح (Program) و مدیریت سبد پروژه ها(Protfolio)
•    عارضه یابی و ارزیابی بلوغ سازمانی مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور با استفاده از مدلهای معتبر مانند OPM3
•    مشاوره و پیاده سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)
•    مشاوره و برگزاری کارگاههای مهندسی ارزش (VE)
•    اجرای مطالعات امکانسنجی فنی و اقتصادی پروژه ها و ارائه گزارش های تحلیلی

خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک

امروزه، وجود دیدگاه بلند مدت و استراتژیک برای مدیران یک سازمان، با هدف رویارویی با وضعیت چالشی و رقابتی آینده امری ضروری است. به دلیل چنین ضرورتی است که سازمانهای پیشرو به خلق فرصت ها و آینده سازی پرداخته و برای دستیابی به آینده ای مطلوب به ایجاد اهداف و برنامه های بلند مدت می پردازند.
روش کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard)، چارجوب و نظام معتبر و مناسبی برای بسط و گسترش موفقیت آمیز استراتژی ها در سازمان است. این نظام با ارایه رویکرددی منطقی و اجرایی، ضمن تبدیل اهداف و فعالیت های سالانه، ماهانه، و حتی روزانه، می کوشد تا کارکنان در راستای تحقق چشم انداز سازمان به طور موثر نقش خود را ایفا نموده و این مهم را با مشارکت جمعی کارکنان و در سوطح مختلف سازمان میسر سازد.
شرکت راهبران سیستم رستاک، خدمات پیاده سازی این روش را براساس آخرین ویرایش ارائه  شده توسط موسسه BSC آمریکا تحت عنوان " 9 قدم به سوی موفقیت" ارائه خواهد نمود که اهم سرفصل های این خدمات شامل آیتمهای ذیل می باشد:
•    تدوین چشم انداز، ماموریت و ارزشهای سازمانی
•    تدوین تصویر آینده شرکت
•    تدوین مضامین (پایه های) استراتژیک شرکت
•    تدوین اهداف (Objectives)، شاخص ها (Measures) و مقاصد (Targets)
•    تدوین اقدامات (Initiatives) و وظایف مربوط به واحدهای مختلف سازمانی برای رسیدن به اهداف مصوب

خدمات آموزشی

دانش (Knowledge) زمانی به بار می نشیند که به مهارت (Skill) تبدیل شود. لذا دوره های آموزشی شرکت راهبران رستاک به گونه طراحی شده است که علاوه بر سطح دانش افراد، مهارتهای آنان در کار ارتقاء یابد. بدین منظور انتقال مفاهیم علمی، زیر نظر استاتید مجرب و با استفاده از برگزاری کارگاههای جذاب و بازی های گروهی و در محیطی با نشاط انجام می شود.

- برخی از دوره های آموزشی راهبران رستاک به شرح زیر می باشند:
- کارگاه جامع مدیریت پروژه حرفه ای براساس PMBOK2008
- کارگاه جامع آمادگی آزمون مدیریت پروژه حرفه ای (بسته طلایی و نقره ای PMP)
- دوره جامع مدیریت ریسک پروژه و آمادگی آزمون RMP-PMI (بسته طلایی)
- کارگاه جامع سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)
- کارگاه بهبود عملکرد پروژه ها از طریق عارضه یابی سازمانی مدیریت پروژه (استاندارد OPM3)
- کارگاه برنامه ریزی و اجرای استراتژی های سازمانی به روش کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard))
- کارگاه جامع استاندارد شایستگی های مدیران پروژه (ICB)
- ارزیابی اقتصادی طرحهای صنعتی بوسیله نرم افزار COMFAR III و براساس متدولوژی Unido
- دوره کارگاهی تیم سازی (Team Building)
- دوره کارگاهی ارتباطات (Communication)
- مدیریت استراتژیک پروژه (ویژه مدیران ارشد)
- دوره آموزشی مهندسی ارزش (VE)
- کارگاه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه بوسیله نرم افزار MSP.
- کارگاه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه بوسیله نرم افزارPrimavera
- کارگاه آموزشی آشنایی با نرم افزار مدیریت ریسک Pertmaster.

خدمات اخذ گواهینامه های بین المللی حرفه ای

داشتن گواهینامه های حرفه ای مدیریت پروژه برای مدیران و کارشناسان فعال در سازمانها و پروژه ها، نشان دهنده تسلط به مفاهیم مدیریت پروژه حرفه ای و تمایز نسبت به دیگران می باشد. امروزه در کشورهای پیشرفته، داشتن این مدارک برای مدیران و کارشناسان پروژه ها به یک الزام تبدیل شده است.
تعداد افرادی که در ایران طی سالهای گذشته، موفق به اخذ مدارک حرفه ای مرتبط با مدیریت پروژه (از قبیل PMP) شده اند، حدود 450 نفر می باشد که بیش از 250 نفر این افراد، دوره های آشنایی با استاندارد و آمادگی آزمون را زیر نظر مهندس علی واحدی (مدیر عامل شرکت راهبران رستاک) گذرانده اند.
با چنین تجربه ارزشمندی، شرکت راهبران رستاک، ضمن برگزاری بسته های طلایی و نقره ای اخذ مدارکPMP  و RMP به صورت تضمینی، فرآیند کامل اخذ گواهینامه های تخصصی زیر را در حوزه مدیریت ارائه می نماید:
-  گواهینامه حرفه ای مدیریت طرح (PgMP)
- گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP)
- گواهینامه حرفه ای مدیریت ریسک پروژه (PMI-RMP)
- گواهینامه حرفه ای مدیریت زمانبندی پروژه (PMI-SP)
- گواهینامه (ICB (IPMA Competency Baseline (سطح D و C)