web stats

راهبران سیستم رستاک

شرکت راهبران رستاک توسط جمعی از متخصصین و مدرسین حوزه مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک تاسیس شد. هدف از تاسیس این شرکت، ارائه خدمات آموزش و مشاوره کاربردی در حوزه های تخصصی مدیریت به سازمانها و شرکتهای دولتی و خصوصی و ارتقاء دانش مدیریت پروژه در کشور می باشد.

دیدن سایت

شرکت مهندسی رستاک پویا

شرکت مهندسي رستاک پويا به منظور رشد فعاليت صنعت کشور از طريق ارائه خدمات طراحي، مهندسي خريد و نظارت بر ساخت، اجرا و راه اندازي تاسيس شده است. زمينه های کاری شرکت شامل طراحی ، خرید و تامین کالا و تجهیزات، نصب و راه اندازی سیستم های الکتریکی و مکانیکی در انواع پروژه های عمرانی و صنعتی به ویژه در حوزه های نیروگاههای گازی و سیکل ترکیبی، صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، کارخانجات فولاد، سیمان و سایر صنایع، پستهای برق و خطوط انتقال می باشد.

دیدن سایت

مرکز گسترش فناوری اطلاعات (مگفا)

شرکت مگفا با همکاري موسسات آموزشي معتبر داخلي و بين المللي، اقدام به توليد و ارائه دوره هاي الکترونيکي مورد نياز سازمان ها و صنايع نموده است.

شرکت راهبران رستاک با کمک شرکت مگفا اقدام به تهیه دوره های الکترونیکی مختلفی از جمله مدیریت پروژه، EBC*L، آمادگی آزمون PMP، کارت امتیازی متوازن و بسیاری دوره های دیگر نموده است.

دیدن سایت

شرکت مهندسی شاهین انرژی

شرکت مهندسي شاهین انرژی یک از شرکت های اقماری شرکت مهندسی رستاک پويا است که به منظور تأمین تجهیزات سیستم های کنترل و ابزار دقیق تأسیس شده است.

دیدن سایت

pdu-report

دارندگان مدارک حرفه ای PMI مانند CAPM، PMP، PgMP و غیره می توانند با گوش کردن به پادکست های علی واحدی دیز PDU کسب کنند. هر 60 دقیقه برای شنوندگان معادل یک PDU خواهد بود.
توجه: براساس قواعد PMI برای دسته C: خودآموزی
• دارندگان PMI-ACP℠: تا 15 PDU در هر سیکل؛
• دارندگان PMP/ PgMP: تا 30 PDU در هر سیکل؛
• دارندگان PMI-SP®/PMI-RMP®: تا 15 PDU در هر سیکل؛

Search by keyword:
Filter: By date
to (YYYY-mm-dd)
Most Listened

جمع کل: 2 ساعت 21 دقیقه 48 ثانیه

select:
Date Name Time Listened
2016-02-25Confusing Terms 3: Accountable Vs. Responsible4:07
2015-11-13Confusing Terms 2:Types of Change Request5:24
2015-11-13Confusing Terms 1: WPD, WPI, WPR7:51
2015-09-02New Changes in PMP Exam 20166:14
2012-10-10Types of works in projects5:48
2012-10-19What is CPI and TCPI concept and differences?5:24
2012-10-13EV Measurement Techniques6:16
2012-10-05A curse named %Complete5:32
2012-09-29Types of works in EVMS6:20
2012-09-22Key Elements of EVMS5:20
2012-09-17EVMS History and Framework5:22
2012-09-07About IPMA Certificates-P25:30
2012-09-02About IPMA Certificates-P15:40
2012-08-25About ICB Standard5:59
2012-08-18Dos and Don'ts at the Project Kick-Off Meeting5:48
2012-08-18PgMP Certificate-P3/36:11
2012-08-10About Kick-off Meeting at Projects6:07
2012-08-10PgMP Certificate-P2/306:03
2012-08-04PgMP Certificate-P1/305:21
2012-08-04About PMP Certificate06:39
2012-07-31Project Manager: A Holistic View or Detail View09:25
2012-07-28Common mistakes in preparing the Project Charter-P2/208:00
2012-07-28Common mistakes in preparing the Project Charter-P1/25:38
2011-10-21Ali Vahedi website Opening Days01:49
select: