web stats

راهبران سیستم رستاک

شرکت راهبران رستاک توسط جمعی از متخصصین و مدرسین حوزه مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک تاسیس شد. هدف از تاسیس این شرکت، ارائه خدمات آموزش و مشاوره کاربردی در حوزه های تخصصی مدیریت به سازمانها و شرکتهای دولتی و خصوصی و ارتقاء دانش مدیریت پروژه در کشور می باشد.

دیدن سایت

شرکت مهندسی رستاک پویا

شرکت مهندسي رستاک پويا به منظور رشد فعاليت صنعت کشور از طريق ارائه خدمات طراحي، مهندسي خريد و نظارت بر ساخت، اجرا و راه اندازي تاسيس شده است. زمينه های کاری شرکت شامل طراحی ، خرید و تامین کالا و تجهیزات، نصب و راه اندازی سیستم های الکتریکی و مکانیکی در انواع پروژه های عمرانی و صنعتی به ویژه در حوزه های نیروگاههای گازی و سیکل ترکیبی، صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، کارخانجات فولاد، سیمان و سایر صنایع، پستهای برق و خطوط انتقال می باشد.

دیدن سایت

مرکز گسترش فناوری اطلاعات (مگفا)

شرکت مگفا با همکاري موسسات آموزشي معتبر داخلي و بين المللي، اقدام به توليد و ارائه دوره هاي الکترونيکي مورد نياز سازمان ها و صنايع نموده است.

شرکت راهبران رستاک با کمک شرکت مگفا اقدام به تهیه دوره های الکترونیکی مختلفی از جمله مدیریت پروژه، EBC*L، آمادگی آزمون PMP، کارت امتیازی متوازن و بسیاری دوره های دیگر نموده است.

دیدن سایت

شرکت مهندسی شاهین انرژی

شرکت مهندسي شاهین انرژی یک از شرکت های اقماری شرکت مهندسی رستاک پويا است که به منظور تأمین تجهیزات سیستم های کنترل و ابزار دقیق تأسیس شده است.

دیدن سایت

consulting

سالها تجربه در آموزش و مشاوره در صنایع مختلف، علی واحدی  و شرکت راهبران رستاک را قادر ساخته تا بتواند در زمینه های مختلف مدیریتی به ویژه مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک خدمات مشاوره ای مختلفی را ارائه نماید. فهرستی از این خدمات مشاوره و جزئیات آن در این قسمت ارائه شده است.

مدیریت پروژه

ایجاد دفتر مدیریت پروژه (PMO ) [+]
تدوین متدولوژی مدیریت پروژه و طرح [+]
ارزیابی نظام مدیریت پروژه سازمان بر اساس مدل OPM3 [+]
عارضه یابی و آسیب شناسی نظام مدیریت پروژه سازمان [+]
طراحی و استقرار سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) [+]
ارزیابی و بررسی صلاحیت مدیران پروژه سازمان [+]
تدوین برنامه استراتژیک مدیریت پروژه [+]
طراحی مسیر شغلی پیشرفت مدیریت پروژه (PM Career Path) [+]
مشاوره و همکاری جهت اخذ مدارک حرفه ای و بین المللی [+]
تدوین و ممیزی الزامات مدیریت پروژه در پیکج مناقصات [+]
خدمات مدیریت پروژه [+]
مدیریت ریسک [+]
کنفرانس و جلسه راه اندازی پروژه [+]
ممیزی پروژه و تضمین کیفیت [+]

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک با متدولوژی کارت امتیازی متوازن (BSC) [+]
بکارگیری رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC) در پروژه ها [+]

مدیریت سبد پروژه و مدیریت طرح

مدیریت سبد پروژه [+]
دفتر ارتباطات پروژه [+]
تجزیه و تحلیل شکاف (GAP Analysis) [+]

ابزارهای مدیریت پروژه

زنجیره بحرانی در مدیریت پروژه [+]
پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه سازمانی (EPM) [+]
نقشه های فکری Mindmaps [+]